艮通智能装备首期“阿米巴经营模式”培训大会顺利落幕

7.20日至21日,为期两天的“阿米巴经营模式”培训大会在五楼会议室顺利落下帷幕,同时也标志着艮通公司导入阿米巴运营模式正式启动。公司党支部书记万涛,副总经理崔整风、孙自林、洛阳公司总经理卜志强、艮通公司刘振东及各部门主管、车间班组长以及后勤部门全体人员参加了本次培训。

 


 

“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力,在地球上存在了几十亿年,是地球上最古老,最具生命力和延续性的生物体。

1959年,稻盛和夫在几位朋友 的好心帮助下成立了京瓷公司,而且在1984年成立了第二电信公司KDDL.。这两家公司一直保持了高收益,取得了持续发展,其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,被称为阿米巴经营”的经营手法。

京瓷公司经历了4次全球性的经济危机都屹立不倒,并且还得到了持续发展。在上世纪90年代末期,亚洲金融风暴过后,日本很多大公司都出现问题,原本名不见经转的京瓷公司成为东京证劵交易所市值最高的公司。专家学者们纷纷开始研究京瓷公司,后来发现京瓷的经营方式与”阿米巴虫“的群体行为方式非常类似,于是得名”阿米巴经营“。

在阿米巴经营方式下,企业组织也可以随着外部环境变化而不断”变形“,调整到最佳状态,即能适应市场变化的灵活组织。

2019是艮通公司转型发展最关键的一年,为了突破发展限制,实现公司顺利转型升级,经公司董事会决定全面导入阿米巴经营模式,为艮通二次创业插上管理的翅膀。

本次培训邀请了旌华咨询公司讲师李丽女士,她用深入浅出的语言和生动活泼的案例将稻盛哲学进行了精彩解读,赢得了学员阵阵掌声。

 


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